Zum Inhalt springen

TAO Hard-Core Mitarbeitergespräche

Startet
Europe/Berlin
Endet
Europe/Berlin

2 TAGE  INTENSIVTRAINING
TAO Hard-Core Mitarbeitergespräche  

Wenn Emotionen entgleisen, Menschen eskalieren, ... zeigt sich wer sich und andere führt.


Schönwetter-Gespräche können viele. Doch führen, wenn es darauf ankommt? 
Wenn entgrenzte Gefühle lähmen, oder Spiele der Macht auf Arroganz treffen, knicken viele ein.
In diesem Intensivtraining entwickelst du die Fähigkeit, in kritischen Momenten wirklich zu führen:

  • klar zu sein, wenn es emotional wird
  • präsent zu bleiben, wenn andere aussteigen
  • multiperspektivisch zu denken und zu handeln
  • auszusprechen, was der Wahrhaftigkeit dient
  • Teil der Lösung zu sein

Klarheit trifft Mit-Gefühl. Konsequenz auch. Auch im Umgang mit grenzverletzendem Verhalten, Minderleistung oder Beleidigungen, ... 
so wird aus Hard-Core wird Heart-Core.


Das Neue für dich ...
                    kann vieles sein ...


Erkenntnisse, Impulse und Tipps für deine individuelle Weiterentwicklung, die dir ChatGPT oder Copilot nicht sagen können. 

In diesem Intensivtraining wirst du individuell begleitet. Tina nimmt dich mit in die Abgründe möglicher Hard-Core-Ereignisse in der Zusammenarbeit. Anhand von Erlebtem gehen wir die Dynamik und mögliche Dramaturgie schwieriger und kritischer Mitarbeitergespräche durch. 

Du gewinnst persönliche und prozessuale Sicherheit für alle möglichen Mitarbeiter- und  Personalgespräche. Wir erweitern klassische Gesprächsabläufe um die persönliche Wirksamkeit,  das Selbst-Gewahrsein und die Wahrnehmung mit weiteren Sinnen.

Im Training geht es 
                     um dich und ...

  • dein Führungsprofil 

    • wie dein Vorbild wirkt
    • wie Gedanken und Gefühle dein Handeln steuern
    • wie du dich mental und emotional stärkst & stabilisierst

    Gespräche, die herausfordern

    • wenn verborgene Agenden im Spiel sind
    • wenn Widerstand entsteht
    • wenn Beziehungen auf dem Spiel stehen

    Kritische Mitarbeitergespräche ​

    • Gesprächsführung von Anfang an 
    • klar ansprechen, was schwierig ist
    • mit Konflikten und verletzten Gefühlen umgehen
    • Verbindlichkeit herstellen, ohne Druck zu erzeugen

    Leistung, Grenzen, Konsequenz

    • Minderleistung und Grenzverletzungen benennen
    • konsequent bleiben, ohne die Beziehung zu verlieren
    • konkrete Vereinbarungen erzielen

    Praxis statt Theorie

    • deine eigenen Fälle
    • ehrliches Feedback
    • konkrete nächste Schritte

    Was du mitnimmst

    • mehr innere Stabilität & Sicherheit

    • mehr Handlungsspielraum

    • eine Führung, die klar ist – und gleichzeitig verbindet

Dich begleitet:

Tina,
sie steigt oft ein, wenn Gespräche oder Gruppenprozesse eskaliert sind und es wirklich darauf ankommt. Tina arbeitet mit Führungskräften, die Verantwortung tragen und in schwierigen Situationen bessere Ergebnisse erzielen wollen.
Sie verbindet Klarheit mit Tiefe. Tina fordert dich genau dort, wo Entwicklung entsteht.

  • Sie ist ...
    TAO Gründerin und Gestalterin
  • profilierte Leadership-Trainerin vom Vorstand über alle Ebenen
  • integrale Persönlichkeits- und Organisationsentwicklerin   
  • Traumazentrierte Fachberaterin (DeGPT/BAG-TP) und holistische Transformationsbegleiterin 

Weshalb schwierige Gespräche vermeiden?
Du kannst lernen, sie bewusst zu führen.

Sichere dir deinen Platz 

oder Schreib uns direkt über unsere KI Assistentin Lumi.