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TAO Hard-Core Mitarbeitergespräche

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TAO Hard-Core Mitarbeitergespräche  

Dieses Intensivtraining kann dein Mind-set in Bezug auf fordernde Gespräche im Führungsalltag erweitern.
Tina moderiert oft große Konflikte in emotional übererhitzten Verläufen. 
Gemeinsam mit ihr wirst du dich an Perspektivwechsel wagen, die zur Verblüffung bei den Gesprächsbeteiligten führen können.

Es steht uns jederzeit frei: Wir können das Trennende sehen. Das müssen müssen wir aber nicht. 
Tinas Zugang ist ein Blick hinter Fassaden und Zuschreibungen. 
Klarheit geht mit Mitgefühl. Konsequenz auch. Auch im Umgang mit grenzverletzendem Verhalten, Minderleistung oder Beleidigungen, ... kann aus Hard 🤍 Heart-Core werden.

Das Neue für dich ...
                    kann vieles sein ...

Es können Impulse und Tipps sein, die dir ChatGPT oder Copilot nicht sagen würden.  Die Antwort der KI auf diese Extreme kann dir deine Unsicherheit kaum abnehmen. 

Im Kurs wirst du in deiner Einmaligkeit und Authentizität individuell begleitet. 

An diesen zwei Tagen trainierst du Best-of-Herangehensweisen und psychologische Methoden aus dem Top-Executive-Coaching-Alltag von Tina. Sie nimmt dich mit in die Abgründe der möglichen Hard-Core-Ereignisse in der Zusammenarbeit. Anhand von Erlebtem gehen wir die Dynamik und mögliche Dramaturgie schwieriger und kritischer Mitarbeitergespräche durch. 

Du gewinnst persönliche und prozessuale Sicherheit für alle möglichen Mitarbeiter- und  Personalgespräche. Wir erweitern klassische Gesprächsabläufe um die persönliche Wirksamkeit,  das Selbst-Gewahrsein und die Wahnehmung mit weiteren Sinnen.

 

Im Training geht es 
um dich und ...

  • Sein, Anlass und Wirklichkeit 

    • Einflusskaskaden auf die Wahrnehmung: Gedanken, Emotionen, ...
    • Embodiment 
    • Anlässe außer Rand und Band 
    •  

    Gesprächsanlässe

    • im Alltag eines Leaders 
    • mit besonderem Seltenheitswert 
    • mit großer emotionaler Aushebelwirkung  

    • Führungsverhalten und -kommunikation in schwierigen Situationen 

    • sich selbst emotional stabilisieren 


    Führen kritischer Mitarbeitergespräche 

    • mentale und sachliche Vorbereitung

    • Gesprächsaufbau und mögliche Verläufe

    • Erkennen und Abbauen von Ängsten, Widerständen und Konflikten 

    • das Drama der verletzten Gefühle  

    • Kritik sachlich als Lernchance vermitteln 

    • Vereinbarungen treffen  


    Umgang mit Minder-, Fehl-, Schlecht und Nichtleistern 

    • typische und "extraterrestrische" Situationen
    • Möglichkeiten und Maßnahmen  
    • formal-korrektes Führungsverhalten 
    • überraschende Herangehensweisen

    Praktische Übungen

    • aus dem eigenen Führungsalltag

    • zum Schärfen des Wunsch-Profils 

    • Hinweise für die Weiterentwicklung 






Dich begleitet:

Tina
CrisTina ist ...

  • TAO Gründerin und Gestalterin 
  • profilierte Leadershiptrainerin vom Vorstand über alle Ebenen
  • integrale Persönlichkeits- und Organisationsentwicklerin   
  • Traumapädagogin und Traumazentrierte Fachberaterin (DeGPT/BAG-TP) 
  • Yoga- und Mediationstrainerin, Energetikerin und holistische Transformationsbegleiterin